设备管理处2021年度工作计划

2021年是“十四五”规划开局之年，设备管理处将以学校2021年党政工作要点为中心，进一步提高服务意识，优化资产配置，加强资产规范化、制度化、信息化建设,努力开创设备管理工作的新局面，为学校办学发展提供积极 有效的助力。现将2021年度计划制定如下：

一、加强清产核资工作，减少资产流失

    1.将清产核资作为首要目标，根据学校实际情况，逐步制定完善、严格的资产盘点计划，进而及时掌握学校资产损益情况，对于资产调出、转让等资产变更，要严格遵循相关的审核程序，并进行资产的账务核销处理，保证与财务处的账实相符。

2. 制定完善的资产清查制度。在资产管理过程中，要加强对于资产清查工作的管理力度，将清产核查工作作为管理工作的一部分，并加以制度化。

3.年度抽查与使用部门盘点结合。使用部门要定期开展对于学校资产的清查核对，明确本部门基本资产情况。对于出现损坏、丢失的资产，要及时找出问题的根源，明确谁保管谁负责的责任机制。

　　二、强化日常管理工作，完善资产管理制度

1.建立资产购置制度。按照年度预算编报要求，配合财务处完成年度的资产类预算申报工作；

2. 做好资产的登记入账、调拨等日常工作,每月月底做好和财务处的对账工作；

3.完善资产报废制度。对于超过使用期限或是已经报废的资产，督促相关的资产管理人员办理相应的报废鉴定和审批手续，做好报废资产的处置工作；

4.做好设备采购工作。根据采购制度，做好招投标、三方比价、单一源采购，保证政府项目及校内项目的实施；

　   5.配合各部门，及时完成各种资产相关报表上报工作。

三、优化资产监督管理体系，提高资产使用效能

1.对各系（院）的实验室专兼职管理员对照考核指标，加强日常的监督检查管理，做好年度测评工作；

2.督促各系（院）建立资产管理台账，促进资产管理精细化；

3.加强各系（院）的日常设备安全工作检查，健全安全管理体制，查找消除安全隐患，落实整改措施，营造良好教学实训环境；

4.统计各系（院）实验实训室平均使用率，对使用率较低的实验室，充分调研、及时反馈，对建设和规划实训室提供数据参考。

四、落实调研计划，推进资产管理信息化建设

1.做好资产管理平台的实地调研工作，并形成可行性报告；

2.对原有CRP系统中固定资产管理模块中的数据进行整理；

3.做好资产管理系统（一期）的招标、实施工作；

4.新旧平台的对接、调试等相关具体工作。

五、加强自身建设，提升管理能力和服务质量。

1.加强理论与业务学习，提升资产管理队伍素质,计划参加北化的高校资产管理、实验室信息统计上报工作研讨培训及招标管理业务培训；

2.强化党风廉政建设教育，认真落实党风廉政责任，时刻绷紧廉政弦，保证风清气正。

　　　　　　落款（公章）：设备管理处

　　　　　　　2020年12月31日